又到了歲末年終的季節，員工們最期待的就是獎金的發放。想要嘉獎助理們的一年來的辛勞，又希望能激勵助理明年能有更好的表現，該如何設定獎金發放方式及考核制度呢？根據我們醫管團隊以往為診所優化的經驗來說，精準有效的獎金設計可達到以下三個好處：
- 發揮助理最大績效：像是諮詢師除了團體獎金外，還能按各自的業績比例增加抽成，這樣一來可避免個人獎金造成惡性競爭及違反醫療原則的問題產生。也鼓勵助理藉由課程學習成為自費諮詢詢師，增加診所業績也讓自己的薪水更上層樓。
- 增加工作熱誠推動業績成長：常常有院長說：『我準備了很高的獎金，但怎麼感覺業績效果卻不怎麼樣？』這其實不是助理們的能力不夠，而是經營者一開始就把目標訂得太高太難、預計完成的時程又拉得太長，讓助理們僅管開頭滿腔熱血，但時間久了難免覺得後繼無力，不如設定短期階梯型目標，以月或季來做規劃，每次達到業績標準都有獎金可拿，讓助理有動力一直持續不斷地進步。
- 提升診所向心力：好的獎金制度讓助理們看得到也吃得到，自然會以診所的利益為出發點去努力，培養出與診所榮辱與共的互惠心態。除此之外，也需要定期的和助理或助理長開會，討論獎金和考核制度有沒有執行上的問題，和需要優化修改的部分；長久下來維持透明正向的合作關係，對診所和助理們都是雙贏之舉。
台灣牙e通的醫務管理團隊提供開業諮詢及診所優化服務，在一對一的保密諮詢中針對問題與需求，為您的診所量身打造專屬的診所獎金規劃專案，激勵助理工作動力，讓診所業績再創高峰！馬上在Line@留言『獎金設計』瞭解更多！https://line.me/R/ti/p/%40dentaltw
